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数字化业绩管理系统

数字化业绩管理DPM围绕三大功能系统设计,不仅实现企业管理驾驶舱,并且充分的挖掘和实现企业运营各环节的潜力,解决实际业务问题,提升运营绩效

明确指标、目标和责任归属

建立全公司的从财务到运营各职能的KPI指标体系,从而建立整体业绩的逻辑联系和层次

企业业绩管理指标体系架构
从财务到运营的各职能的KPI指标体系

有效跟踪业绩

建立各层级的业绩透明度,进行实时的业绩展示和跟踪帮助管理层迅速了解各部门动态绩效指标,并通过 “全流程回顾机制”促进提升业绩的持续改进

BI业绩状态一览界面
BI仪表盘界面

新建问题及分析问题

明确问题的来源、问题描述、问题解决目标、KPI、问题负责部门等,并使用问题树、鱼骨图、5-Whys等方法分析根因,转化为举措

问题系统新建问题界面
问题系统问题分析界面

问题看板及问题完成总结

针对用户权限内的问题和任务,做各维度统计与分析;问题完成时,对应于问题目标和要求,总结汇报

问题系统问题看板界面
问题系统问题固化界面

分解为任务及与我有关问题/任务

对应举措,分解为多个任务,明确任务目标和要求、及任务负责部门;展示与账号角色相关的问题/任务。根据问题/任务不同的状态,可以查看、操作处理等

问题系统分解任务界面
问题系统所有任务查看界面

实现PDCA闭环

数字化业绩闭环管理流程